Hoi allemaal
Deze week hebben we het over takt tijd. Cruciaal in productie-omgevingen, maar minder voor de hand liggend in administratieve processen…. of toch wel?…
De takt tijd is de tijd die beschikbaar is om 1 product/dienst te produceren. Deze bereken je zo:
Takt = Beschikbare productietijd / Klantvraag.
Stel, je bent een verzekeraar en je krijgt 100 aanvragen per dag, en er zijn per dag 360 productie minuten (6 uur) beschikbaar, dan is de takt tijd: 360 minuten / 100 stuks = 3,6 minuut.
Met de takt bereken je als het ware de hartslag van je productie.
In bovenstaand voorbeeld: iedere 3,6 minuten moet er een product/dienst worden opgeleverd.
En aangezien ieder station 1 stuks onderhanden werk heeft, mag de stap van ieder station ook nooit langer zijn dan 3,6 minuten.
Waarom?
Kijk maar eens naar onderstaand plaatje wat er gebeurt als de ene stap meer werk inhoudt dan de voorgaande stap. Het werk stapelt zich op en … wat onderop de stapel ligt duurt langer. Onnodig langer.
Logisch voor de medewerker die het al jaren zo doet. Maar niet fijn voor de klant én voor de organisatie.
Zo makkelijk op te lossen met een LEAN-bril op.
Wil jij ook met een lean bril leren kijken? Of wil je dat ik even met je meekijk? Neem dan contact met me op.
via: sandra@plankwadraat.nl
